Uma mentoria para o momento real do seu negócio.

Para quem é

Indicada para quem quer empreender, possui uma ideia ainda não validada ou precisa escolher um caminho viável para começar com menos improviso.

O que inclui

• Diagnóstico de perfil e objetivos
• Definição de público e problema
• Proposta de valor e oferta inicial
• Modelo básico de receitas e custos
• Plano de validação
• Roteiro dos primeiros 90 dias

Benefícios

Mais clareza para escolher, testar e lançar. Você termina com uma direção prática, prioridades definidas e um plano inicial adequado à sua realidade.

Formato

Encontros online ao vivo, materiais de apoio, tarefas práticas e acompanhamento conforme o plano contratado.

Para quem é

Para empreendedores que já vendem, mas enfrentam desorganização financeira, sobrecarga, falta de processos ou dificuldade para saber o que realmente dá resultado.

O que inclui

• Diagnóstico operacional e financeiro
• Mapeamento de processos
• Rotina de gestão e prioridades
• Indicadores essenciais
• Organização comercial
• Plano de ação por etapas

Benefícios

Visão mais nítida do negócio, redução de desperdícios, controle financeiro, rotina de gestão e decisões baseadas em números.

Formato

Encontros online ao vivo, plano personalizado, modelos de controle e acompanhamento dos ajustes prioritários.

Para quem é

Voltada a negócios validados que desejam ampliar vendas, canais, equipe ou capacidade operacional com estrutura e previsibilidade.

O que inclui

• Diagnóstico de maturidade
• Estratégia comercial e canais
• Metas e indicadores de escala
• Delegação e automação
• Capacidade operacional
• Plano de crescimento sustentável

Benefícios

Expansão com prioridades claras, estrutura para aumentar volume, melhor aproveitamento de tecnologia e redução da dependência do fundador.

Formato

Encontros estratégicos online, plano de escala, análise de indicadores e acompanhamento das decisões críticas.

Para quem é

Indicada para empresários, investidores e famílias que já construíram patrimônio e desejam organizar bens, participações societárias e sucessão de forma preventiva, transparente e em conformidade com a legislação aplicável.

O que inclui

• Diagnóstico patrimonial, societário e sucessório
• Mapeamento de riscos e vulnerabilidades
• Avaliação de holdings e acordos societários
• Planejamento sucessório e continuidade familiar
• Análise preliminar de estruturas internacionais e empresas offshore
• Encaminhamento a advogados, contadores e tributaristas parceiros

Benefícios

Mais clareza sobre riscos, governança, sucessão e alternativas legais de organização patrimonial, com um roteiro de decisões e acesso a profissionais qualificados para cada etapa.

Formato

Encontros estratégicos e confidenciais, levantamento inicial, plano de ação personalizado e coordenação com especialistas independentes quando o caso exigir atuação jurídica, contábil, tributária ou internacional.

A mentoria tem caráter educacional e estratégico. Não oferece mecanismos para ocultação de bens, fraude contra credores ou evasão fiscal; qualquer estrutura depende de análise profissional e do cumprimento das leis brasileiras e estrangeiras aplicáveis.